为贯彻落实中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司发布的《贵阳院“深化分包单位建设管理年”实施方案》 ,2021年4月16日 ,我公司召开了2021年安全生产管理宣贯会 。会议由安质部熊经理主持 ,公司领导 、工程管理部和安质部全体人员 、相关职能部门负责人及贵阳院所属工程全体项目经理参与此次会议 。
2021年安全生产管理宣贯会
本次会议以“发挥项目主导作用 聚焦分包现场管理 携手共建平安工地”为主题 ,以“抓重点 、补短板 、提能力”为总体要求 ,以“强培训 ,统一营地建设管理 、统一劳动防护用品 、统一现场安全标识”为重点内容 ,对我司本年度重点建设内容进行了安排部署 。
会上 ,安质部熊经理传达了“深化分包单位建设管理年”实施方案的有关内容 ,并结合有关单位的工程项目施工现场违规处罚通知 ,对我司的安全生产工作作出要求 :新开工项目实施标准化管理 ,梳理在建项目问题 ,贯彻“安全第一 、人人有责”的思想 ,持续完善安全生产治理体系 ,提升项目人员安全意识和标准化建设 ,以“写在纸上 、挂在墙上 、记在心上 、说在嘴上 、用在手上”为具体落实方法 ,为顺利推动项目履约夯实基础 。
安质部熊经理主持会议
公司总经理助理兼工程管理部副经理徐总发言指出 ,我们要推进“三统一 、强培训”常态化工作 ,认真贯彻落实“安全第一 ,预防为主”的方针 ,狠抓安全生产工作 ,以安全促发展 ,各项目负责人要牢固树立安全意识 ,强化红线意识,加强安全防范 ,注重细节管理 ,杜绝侥幸心理 ,全面提升各项目的安全生产管理水平 。
工程管理部副经理徐总会上发言
公司副总经理肖总进行总结发言,要求各项目在思想上重视安全 ,在行动上践行安全管理的各项规章制度 ,严格执行安全操作规程 。安质部的工作需要下到项目 、落到实处 ,拟出关于安全知识的学习提纲和演练计划 ,根据施工阶段 ,组织项目人员进行学习和演练 。同时 ,定期检查日常安全管理工作 ,查找并排除隐患 ,认真分析原因 ,切实督促整改 ,努力实现公司可持续高质量发展目标 。
副总经理肖总会上总结发言